第126章 备选方案
作者:取个名很难啊   你若开挂,金钱自来最新章节     
    江总说反对收购,常乐不觉得意外,他没有说话,静待下文。
    “但是,如果你们公司执意要收购,我作为一名d员,肯定全力支持配合,但是……”江总话锋一转:
    “难度非常大。”
    说完,江总看着常乐沉默了数秒。
    常乐笑着说:“江总,能说说原因吗?我想了解了解。”
    “当然可以,我就原原本本把我的考虑说出来。”江总爽朗地笑。
    “毋庸讳言,最近几年,我们公司很艰难,发生了很多事,导致公司内部矛盾重重。”
    “要解决这个问题,当务之急,引入大基金进入公司,一方面缓解公司流动性压力,一方面缓和公司内部矛盾。”
    “另外,还有一件重要的事情,就是寻找一个有行业从业经历、有技术背景、有管理能力的人,来掌管公司……”
    “我自己知道自己的情况,应该是挺不了多久了。”
    “在这个关键的时候,我诚恳希望贵公司不要入局,再次打乱公司内部的既定计划,因为半导体产业真不是普普通通的产业……”
    “而且,我们公司的股东数高达75家,每一家带着不同目的,有不同的利益诉求,一家一家去谈,耗时费力,还不一定能成功……”
    “半导体产业是一个宏大、精细和尖端化的产业,产业链条不长,覆盖面却很广。”
    “资金需求之高、技术需求之密、发展难度不大、协同要求之高,其他产业难以比拟。”
    “上游的材料、设备,中游的设计、制造,下端的产品配套,没有哪一个国家有能力、有实力能持续承担、覆盖和深度推进。”
    “即便强如北美,也不过是把持利润最丰厚的上游ic设计端,其他诸如晶圆材料、ic制造、封装测试等环节大多放手,通过技术把控,能转则转、能移则移。”
    “全球化是大趋势,国际分工协作是必然。”
    “在半导体领域,并不需要样样精通,只需要在某一个环节、某一个领域取得领先地位,就可以在这个行业获取话语权,走得宽、走得稳、走的远。”
    “smic从诞生之日起,就基于这样的考量,通过股权平衡分布,分担投资成本、降低技术获取难度、规避政策风险……”
    “更有助于团结一切可以团结的力量,在资金、技术、产能订单方面给予多方支持,从而快速发展。”
    “眼前的困难只是暂时的,一定可以协调解决。”
    “但如果把70多家全球股东变成单纯的几家股东,甚至一家股东,技术、设备、订单全部都会成为阻力,smic会与国内其他二、三流半导体代工厂没有区别,错失发展机遇。”
    …………
    常乐走出smic总部,回头看了一眼,这家国际纵队公司,内心有遗憾,但也仅仅是些许遗憾。
    江总说的对,数十家股东,一家一家谈,谈到猴年马月,而且不排除会产生新的问题。
    而且从市场角度一看,一旦不是股东,谁陪你玩?
    计划,并不是非smic不可,有备选。
    收购一家晶圆体代工厂,只是为调整出部分产能给微电子设备厂做配套、验证,并与之同步发展。
    只需要符合阶段需求的成熟制程。
    并不需要追求极限线宽的先进制程。
    之所以,首先选择smic,主要是后世一些宅男情节而已,希望能让其血统更纯粹,更好打脸。
    避免几十年如一日的走钢丝绳,左右难定。
    对方是一个传奇人物,也是当前smic内部矛盾的平衡器和关键人物。
    他不支持的态度如此鲜明,那就没有必要强求。
    以对方的资历、人脉、名望等,能苦口婆心地和常乐说这么多的理由,语气又客气、委婉、坦诚,已经给足面子。
    站在对方立场、视角上,这么看待和分析,无可厚非、毫无问题。
    毕竟历史局限性是客观且普遍存在的。
    谁能预料到未来几年,国内经济发展如此迅速?
    向上冲击中高端产业的需求如此迫切?
    谁又能预料到,欧美的反应如此激烈?手段如此低劣?
    百年未有之大变局,变局之大、变革之深、摩擦之剧、摩擦之频让人难以想象。
    …………
    离开smic办公楼,常乐快速上了停靠在路边的a6。
    “老板?沟通怎么样?”赵志伟问。
    “算是沟通失败吧。对方的态度,看起来客气,但是很坚定。就是不希望我们入局打破平衡。他还是希望通过国际分工合作成为这个行业的大玩家。”常乐说。
    “那,我们该怎么办?”赵志伟问。
    “没有必要和他们耗,我们也没有那么多时间去耗。启动备选计划吧。”常乐说。
    “备选计划?好!我明天就和他们联系。”
    所谓备选计划,就是指华红半导体。
    后世,华红半导体与smic并称为国内晶圆代工双雄。
    但是,两者之间存在明显的技术代差,发展领域和产品供应也截然不同。
    集成电路制造可以分为逻辑工艺、特色工艺两种。
    逻辑工艺,追求小,受摩尔红利驱动,追求极限线宽,产品包括逻辑器件、存储芯片。
    10年后,工艺节点一般都在28纳米以下。
    特色工艺,追求实,不追求极限线宽,而是满足现有生活中的各种物理需求。
    具体产品类别,包括图像传感器、功率器件、电源管理芯片、射频器件、嵌入式存储器等。
    工艺节点,一般都在28纳米以上,微米级产品也是主流。
    smic的发展战略主要集中在逻辑工艺上,追求先进制程突破。
    投资成本大、技术要求高,对高精度材料、设备如光刻机等非常依赖,且国产不能替代。
    所以,一旦被列入实体清单,切断设备供应和技术支持,smic步履维艰。
    华红半导体则专注于特色工艺。
    特色工艺不依赖先进制程,也就不依赖于高精度的高端设备。
    投入成本低,生产成本低,国内生产的很多设备和材料都满足基本需求。
    所以后世北美的实体清单,限制不了华红,即便限制也影响不大。